中国建材集团召开2017年上半年工作视频电话会议:亚博开奖网

企业新闻 | 2020-11-08

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123696com|7月14日,中国建材集团开会2017年上半年工作视频电话会议。会议表达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神,系统总结了中国建材集团上半年工作,表扬了第一阶段压减工作先进设备企业,全面决定了下半年工作。中国建材集团董事长、党委书记宋志平不作了为题“前进深度统合 减缓创意转型 打开从大到最出色的新征程”的重要讲话,副董事长、党委副书记刘志江主持会议作过会议总结讲话,总经理曹江林不作了为题“坚决效益优先 深度管理统合 以优异成绩庆贺党的十九大胜利开会”的半年工作报告。

中国建材集团副董事长姚燕,监事会23办主任武伟、副主任崔鹏出席会议。 2017年上半年,面临简单不利的经济形势,中国建材集团认真落实国资委部署拒绝,遵循四项经营管理原则,做到了大量坚实有效地的工作,获得了出色的业绩,构建营业收入、利润双双大幅度快速增长,其中利润同比快速增长57%,二三级企业中有19家企业利润过亿元。

坚决前进供给侧改革,探讨市场,优化营销,水泥、商混合、浮法玻璃、石膏板、玻璃纤维、耐火材料等主产品价量齐升。狠抓经营管理,超额完成压减任务,深入开展“四减半双精”,多措举降本增效,持续增强集团内控,企业运营质量全面提高。两材重组持续深入开展,大力前进集团层面的“四大优化”和业务层面的“六大统合”,协同效应更进一步显出。

深化企业改革,兼并重组试点全面进行,混合所有制试点之后深化,实施董事会职权试点急剧实施,员工持股试点获得最重要进展。环绕“四化”转型和“三条曲线”路径加快调整升级,水泥等传统产业结构大大优化,新型建材、新型房屋、新材料等新兴产业盈利能力大大强化,研发服务等新的业态培育新的利润增长点。

大力稳健积极开展“一带一路”国际化经营,海外投资、工程、贸易等领域多点开花,水泥、玻璃工程服务之后排在全球,“回头过来”新模式效益大大提高。了解前进双创,突破一批关键技术,搭起多个创意平台,多项新材料服务于国家重大项目。全面从严治党,坚实积极开展视察排查工作,坚定不移前进党风廉政建设,强化思想文化建设,党建工作获得新的效益。

曹江林在报告中回顾总结了集团上半年的工作,并对下半年的工作明确提出明确拒绝。下半年要遵循集团十二字总体工作方针和四项经营管理工作原则,坚实作好各项工作,全力已完成年度目标任务。一无非看著目标任务,向市场要效益,向管理要效益,严控企业风险,努力创造最佳业绩。二要了解前进“六大统合”,切实做好改革工作。

三要深入开展瘦身健身工作,已完成第二阶段“压减”硬指标。四要前进“三条曲线”布局,加快调整优化转型升级。五要大力稳健前进国际化,要因地制宜有注重、专责协商有的组织、引人注目专长有助于多元地“回头过来”,减缓“六个1”建设。

六要了解前进“双创”,全面作好科技创新工作。七要全面依法强化党的建设,做自学做到,的组织做到,将政治优势转化成为竞争优势。 宋志平在讲话中表达了全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神,充分肯定了集团上半年获得的成绩。他说道,上半年面临复杂多变的经济形势,集团上下遵循稳中求进总基调,维持定力、果断应付,奋发图强、团结一心,在生产经营、重组改革、创意转型、国际合作、党风廉政、队伍建设等方面做到了大量卓有成效的工作,为全年生产经营奠下了坚实基础。

他代表集团公司董事会、集团党委对各级领导班子的工作给与充分肯定和大力表彰,对集团全体干部员工所代价的艰难希望回应衷心的感激。 宋志平从国际、国内、行业、央企、企业等方面系统分析了集团面对的形势,他认为,面临机遇和挑战,我们要维持精神状态头脑和战略定力,既要忠诚必胜信心,又要作好应付各种挑战的打算,希望在不确定性中趋利避害、做到机遇、夺得主动。两材重组后,集团在经营规模、产业实力、科技创新等方面已不具备了“大”的基础,但离“最出色”还有一定距离,最出色的企业不仅要有规模,还要效益好、要可持续、要能基业长青。

从大到最出色,是集团的第二次长征,我们要志存高远、脚踏实地,在新长征路上勇往直前、缔造巅峰。 宋志平具体了下半年“大位快速增长、捉改革、以防风险、强劲党建”的十二字总体工作方针。一要全力以赴大位快速增长,争创最佳业绩。

要极力实施四条经营管理原则,圆满完成年度经营目标;狠抓“稳价保量”,了解前进供给外侧结构性改革;环绕“三条曲线”,减缓创意转型;坚决“协同耕耘”,作好海外工程服务。二要有力有序捉改革,了解前进重组统合。

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要了解前进业务层面“六大统合”工作;全面完成公司制改革;减缓内部机制改革。三要千方百计以防风险,保证企业平稳身体健康运营。要增强集团管控;防止资金链风险;之后作好瘦身健身、提质增效工作;增大风险防止意识,完善内审体系。四要坚定不移强劲党建,首创党建工作新局面。

要认真学习秉持党的十九大会议精神;精确做到两个“一以贯之”;贯彻抓好党建工作责任制实施;深化视察排查,构成长效机制;持续前进党风廉政建设和反腐工作;坚实前进“混合所有制国有企业党的建设”课题研究工作。 宋志平对集团各级领导干部明确提出期望与拒绝:一要坚定信心,敢于担任。始终保持“两个切勿”的工作作风,始终保持昂扬向下的精气神,把时间用在自学上,把心思用在工作上。

二要同心同德,团结一致协作。心态贯彻集团杰出的企业文化,严苛秉承“创意、绩效、人与自然、责任”的核心价值观和“敬畏、奉献、待人、庄重”的干部素养,团结一致协作,凝心聚力,联合确保集团的大局和整体利益。三要严苛自律,提升素养。

要一直牢记精心做人、精心行事、精心用权、精心交友“四个精心”拒绝,争做有自学能力、有市场意识、有专业水准、有敬业精神、有思想境界的“五有干部”。四要关怀员工,知人善任。

各级企业要把员工利益放到第一位,大大强化员工的归属感和幸福感,让员工与企业联合茁壮。最后,他还特别强调了安全性平稳工作。 会议对在压减工作中展现出引人注目的9家二级和18家三级成员企业展开了通报表扬。水泥市场工作委员会、工程市场工作委员会和中联水泥、中材国际、上海南方、泰山玻纤、贵州西南、中材水泥、泰山石膏、祁连山水泥、中国建材工程、巨石集团、合肥院、地勘中心安徽总队12家企业,北方水泥、北新建材、中材科技、南京玻纤院、宁夏建材、天山股份、中国建材检验证书、中建材信息、北新房屋9家企业,分别环绕业务统合、经营管理、市场竞合、国际化等方面工作不作了现场讲话和书面交流。

刘志江不作会议总结。他特别强调,各企业要严肃的组织作好本次会议精神的表达和自学,更进一步具体下半年和今后一个时期的工作任务,统一思想,构成共识,为集团改革发展汇聚强劲合力;要根据会议的精神和拒绝,严肃辨别决定下半年工作,特别是在要针对当前面对的艰难和工作中的严重不足,制订实施措施,全力提质增效,致力改革创新,减缓转型升级,保证圆满完成全年目标任务,在建设世界一流建材产业集团、构建从大到最出色的征程上缔造佳绩,以出色的成绩庆贺党的十九大胜利开会! 中国建材集团副总经理张海,总会计师徐卫兵,党委副书记孙力实,纪委书记杨杰,高级专务郭朝民、马建国、李建伦,工会主席王于猛,总经济师周国萍,董事会秘书、总经理助理光照宇,总经理助理卫锋,副总经济师高则怀,监事会23办专职监事赵飞、刘峰,集团总部各部室负责人,各二级企业和最重要业务板块党政负责人,以及部分员工代表共160余人在集团总部主会场与会。

集团所属企业领导班子成员和涉及业务部门负责人共1500余人在全国190多个分会场与会。【123696com】。

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